2024/01/09から2024/01/12に開催されたRegional Scrum Gathering Tokyo 2024（以下、RSGT2024）のスライドまとめです。
本ブログでは、RSGT2024のセッションの発表資料をまとめています。 個人で発見した発表資料のみですので、掲載していないセッションの発表資料がありましたら、コメント欄などで教えていただけるとさいわいです。
0日目
18:40からのセッション
ツナガル。ヒロガル。旅がハジマル。
ツナガル。ヒロガル。旅がハジマル。 - Speaker Deck
19:00からのセッション
知り合いを増やしてRSGTを最高に楽しむための会
1日目
10:00からのセッション
Dynamic Reteaming, The Art and Wisdom of Changing Teams
13:00からのセッション
Badプラクティスを選んで失敗しながら進めた新規プロダクト開発
Badプラクティスを選んで失敗しながら進めた新規プロダクト開発/Develop a new product with bad practices - Speaker Deck
アジャイルの価値を活かせる受託開発案件の取り方・始め方
アジャイルの価値を活かせる受託開発案件の取り方・始め方 | ドクセル
The Kanban Practices – One Ring to Rule them All
価値提供のリードタイムを短くするための戦術としてのチーム替え「流動チーム体制」に取り組んでいたら実はLeSSでのモブプロだったお話
アジャイルかるたを作ろう！ - 初参加者同士が知り合いになりワクワク倍増ロケットスタートを切っちゃうぞ！-
13:25からのセッション
デュエル開始！異世界アジャイルカードゲームでアジャイル知識ゲットだぜ！
14:00からのセッション
Outcomeに向き合う中で出会っている出来事とその解決案
Outcomeに向き合う中で出会った出来事とその解決案 | ドクセル
フルリモートワークでのスクラムのスケール ー ３人から、３年間で３０人６チームまでのスケールした時の課題と、Scrum@Scale及びLeSSのプラクティス適用
Changing Teams with Music: A Retrospective on a Year of Adding Music to Company and Team Journey(音楽でチームを変える：会社とチームの旅に音楽を加えた1年をふりかえる)
【あなたにとって】全員正解クイズ〜相手の価値観を引き出す方法〜【スクラムとは？】
14:25からのセッション
証券取引所のサービスをアジャイルに開発し続ける上での学びと取り組み〜信頼性とアジリティの両立を目指して〜
600日間LeSS実践録
Hybrid Conferences made by Small Teams
ブッダに学ぶ、いのちだいじにアジャイル推進するためのマインド
15:15からのセッション
よいチームをよい雰囲気を保ったままよい組織にスケールさせていくためにできること
仮説→実験→検証→学び...プロダクト開発を前に進めるためにMobius Outcome Deliveryを学び、実践していること
仮説→実験→検証→学び... プロダクト開発を前に進めるためにMobius Outcome Deliveryを学び 実践していること - Speaker Deck
Lack of curiosity: The silent killer of agile
焼肉レトロスペクティブ爆誕！遊び心を解放してチームの学習を飛躍させよう
チームが狙った成果を出せるようになるために 「目的大事キャンペーン」をしたお話
15:40からのセッション
変遷を遂げるLisseのPO: 過去から学び、未来を創る
16:15からのセッション
ジョーが語る、Teslaでの衝撃的な開発スピード
ベロシティ Deep Dive
Learning from Mistakes
アジャイル開発で役立つセキュリティプラクティス
アジャイル開発で役立つセキュリティプラクティス / Agile Security Practice - Speaker Deck
Agile 2023に行ってきた
16:40からのセッション
スクラムマスターはコーチ？メンター？ファシリテーター？8つの選択肢を探る
スクラムマスターの8つの選択肢を探る RSGT 2024 ITPreneursスポンサーセッション | PPT
17:30からのセッション
エンジニア組織の経営論 〜エモい開発と売上数字は両立するか〜
プリウス開発に見るアジャイル開発要素と今時の進め方：続編 / The Agile Development Elements and Current Approach as Seen in Prius Development: Sequel
RSGT+スクラムフェス タウンホールミーティング
にしやすはるを語る夕べ
2日目
10:00からのセッション
Solving The Value Equation
13:00からのセッション
「プロダクトマネージャーがプロダクトマネジメントを失敗させる!?」カオスなプロダクト開発を効率化したら硬くて息苦しい官僚組織になっちゃった! 大企業病の罠を乗り越え若々しいチームを実現するぞ
A Theory of Scrum Team Effectiveness 〜『ゾンビスクラムサバイバルガイド』の裏側にある科学〜
A Theory of Scrum Team Effectiveness 〜『ゾンビスクラムサバイバルガイド』の裏側にある科学〜 - Speaker Deck
Software Teaming (Mob Programming) and the Power of Flow.
Living Process -ビジネスとチームと組織が自律的に連携と成長するフレームワーク-
Living Process #RSGT2024 - Speaker Deck
J.K、KAGに来たってよ〜社長がポケG⚪︎Lv50のとある会社のお話〜
13:25からのセッション
そうさ、探索適応型のチーム・組織を目指そう！
14:00からのセッション
1897年（明治30年）設立、老舗製薬企業のスクラムマスター増産計画
QAエンジニアってスクラムで何をすればいいの？
QAエンジニアってスクラムで何をすればいいの？ - Speaker Deck
Bringing Open-Source Brilliance to Scrum Teams: A Guide to Enhanced Collaboration
Bringing Open-Source Brilliance to Scrum Teams: A Guide to Enhanced Collaboration - Speaker Deck
約30年の時を超えたデザインパターンの価値 -現代のスクラムチームの開発者がGoFのデザインパターンを学び直し得たもの-
他者と働き、チームで成果を出す方法 ~ 人との関係からみるカケハシ ~
他者と働き、チームで成果を出す方法- 人との関係からみるカケハシ -/KAKEHASHI of the relationship between members - Speaker Deck
14:25からのセッション
激録・開発密着10ヶ月！！〜消えたスプリントゴールの行方〜
誰のためのスクラム？ - 開発チームに閉じず、全ステークホルダーを巻き込んだスクラム開発 -
「困っていることはありません」は物事の見方を変えるチャンス
スクラムチームをスケールする〜LeSS導入3ヶ月の振り返りと課題〜
スクラムチームをスケールする〜LeSS導入3ヶ月の振り返りと課題〜/scaling-the-scrum-team - Speaker Deck
15:15のセッション
スクラムとデッドライン、壊れゆくチームをつなぎとめるもの
kakehashi_Scrum and Deadlines - Speaker Deck
できるだけ大きなアウトカムが得られるように、シフトレフトとシフトライトの両面から製品開発に取り組んだお話
Introducing Agility through Improvisation Games
More Great ScrumMaster 〜システムコーチングの智慧がもたらす更なるScrumMasterWayへの歩み〜
More Great ScrumMaster 〜システムコーチングの智慧がもたらす更なるScrumMasterWayへの歩み〜 - Speaker Deck
大規模スクラムにおける、チーム全体を支援するスクラムマスターの取り組み事例 2選
大規模スクラムにおける、チーム全体を支援するスクラムマスターの取り組み事例 2選 - Speaker Deck
15:40からのセッション
正直であることから始める
正直であることから始める / Start by being honest. - Speaker Deck
16:15からのセッション
プロダクトをあきらめるとき
スクラムマスターを職能にする挑戦 - 健全なチームを増やし組織をチームワークであふれさせる道のり
スクラムマスターを職能にする挑戦 - 健全なチームを増やし組織をチームワークであふれさせる道のり / RSGT2024 - Speaker Deck
A True Story of Agile Coaching in Ukrainian Armed Forces
みんなでギャザってふりかえりカタログを作ろう！～おすすめ手法、体験談、みんなで集めよう！～
ふりかえりを更に拡張する「ふりかえりカタログ（コミュニティ版）」 #アジャイル - Qiita
アウトカムに集中できるHigh Productivityなチームを目指して ~チームデザインとコラボレーションの取り組み事例~
16:40からのセッション
変化に強いチーム作りとチームを支える組織文化を作り出す仕掛けを大公開
変化に強いチーム作りとチームを支える組織文化を作り出す仕掛けを大公開 - Speaker Deck
