2017/03/28、メールを確認すると、はてなから「スクラムマスダーの日記 を開設して1年が経ちました」という連絡が！
1年の月日が流れるのは、早いな～と、しみじみ思いました。
最初のブログは、
で、中身全然ないですね・・・。
最初に目標にしていた週に1回は書くことは、できてないですが、今までに40記事を書きました。
意外と、書くことができたようにも感じます。
約半年ぶりに、アジャイルラジオに出演しました！
Episode 35 美砂コーチに聞きたいことがあるので呼んでみたから、聞く事ができます！
会議のファシリテーションについて、真面目に語ってます。
Scrum Boot Campでも同じような悩みを持っていらっしゃる方も多くいらっしゃるので、参考になる部分が多いんじゃないかなーと、勝手に思ってます。
ぜひ聞いてください。
スクラム道関西主催のScrum Boot Camp OSAKA in March 2017にスタッフで参加しました。
2017年になって、今までお世話になっていたスクラム道関西さんの運営メンバーに入れていただきました。
Scrum Boot Campは、運営メンバーとして初めてのイベントで、なかなか緊張しました。
集合が9時にも関わらず、会場には8時15分には到着しているという緊張ぶりです。
Scrum Boot Camp自体は、2016年9月に普通の参加者として経験していて、大まかな流れ自体を知っていたので、なんとかなった感はあります。
紙飛行機ワークショップでは、人数が少ないチームにメンバーとして参加したりして、楽しい1日だったと思います。
最終的に、僕の参加したチームが1SPの中で1番多く紙飛行機を飛ばすことができたので、プロ(仮)の面目躍如です。
僕なんかが、参加者の質問に回答していいのかなーと思いつつ、色々とお答えしたりもしました。
今でも、回答が、本当に正しいかどうかもわかりませんし、現場にフィットした内容かについても不安で仕方がないです。
が、少しでもお役に立てれば嬉しいです。
2017/03/28、第4回「アジャイルな見積りと計画づくり」読書会を開催しました。
「アジャイルな見積りと計画づくり」読書会は、『アジャイルな見積りと計画づくり』を参加者で読んで、内容をディスカッションする回です。
内容をディスカッションするといいつつ、参加者のみなさんの現場で困っていることの相談の場でもあります。
第4回は、期末ということもあり、直前キャンセルが相次ぎ、参加者は9人でした・・・。
日程重要ですね。学びがありました。
来年は、この時期の開催は回避することを心に刻みました。
読書会の範囲としては、
でした。
期初も、みなさまお忙しそうですので。 次は、4月の中旬以降に実施したいと思います。
読書会には現役スクラムマスターが何名かいらしゃってます。
自己紹介時、認定スクラムマスター研修について話題になったので、雑談として記しておきます。
2017年2月の認定スクラムマスター研修@大阪では、相変わらず参加者の半分は関東圏から参加されていたようです。
大阪の研修にも関わらず、関東圏が一番多いのは、個人的には残念です。
スクラム道関西や新・大阪アジャイル勉強会の活動を通して、スクラムを関西の方に少しでも広めていきたいです。
5月にも大阪で認定スクラムマスター研修があります。すでに、満席でキャンセル待ちの状態と伺いました。
参加を考えられていらしゃる方は、早めの申込が必須のようです。
2017/03/14、第3回「アジャイルな見積りと計画づくり」読書会を行いました。
第3回では、
が読んだ範囲でした！
9章から11章は、すべて優先づけの話をしているので、色々な優先づけの仕方があるなーという感じでした。
どの優先づけが良いかは、プロダクトやサービによりけりだと思います。
優先順位づけとして、
の4つがありますねー、という感じです。
よくあるのは、「学べる知識と意義」が考慮されていない場合が多いのかなぁと。
エンジニアって、何を学べるかで、やる気が全然変わってくるのかと、個人的には思ってます。
単にビジネスとしてーだけではなく、関わる人一人ひとりが、どうなりたいかを考えて、学習するプロセスが認められているかが、企業として、より良くなるポイントかなーって思います。
企業として、より良くなれば、サービスも、もちろん良くなるよねーって感じです。
10章は、僕達のチームで読みました。
金額で計算できれば、非常に納得感のある優先順位づけが出来ると感じました。
という4つの観点で、収益を分類するのは、非常にいいことだと、思います。
あとは、どれだけのコストがかかるのかだったり、ROIだったりと、考えることはたくさんあると思います。
ただ、難しいのは、それぞれ、きちんと金額で算出するって、非常に難しいことだと感じました。
今までの蓄積を整理し、市場予測などマーケティングかかなり重要な場面かと思います。
それらを、そんな簡単にできるのかなーっていうのは、疑問の出る所でした。
3つめの優先順位づけの方法は、「望ましさ」です。
紹介されていた手法は、2つで、
です。
狩野モデルは、有名な手法で、
の3つをどのように組み合わせるかという感じです。
詳しくは、『アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法』読んでいただくか、ググっていただければと思いますー。
引き続き、第4回「アジャイルな見積りと計画づくり」読書会を開催します。
日時：2017/03/28(火)19:30 〜 21:00 場所：大阪市淀川区西中島5-12-12 エムオーテックス新大阪ビル 4F
申込みは、以下からお願いします。
本の一部を読んで、書かれた内容について、自分の感じたことや、内容に関わる現場の困りごとを、参加者同士で、お話する形式ですので、第3回までの内容を読んでいない場合でも、ご参加たいだけます。
ご興味を持っていただいた場合は、是非、ご参加ください！
スクラム道関西で、Scrum Boot Camp OSAKA in March 2017を行います！
1日の長丁場にはなりますが、スクラムを一通り体験できるので、
という方は、是非、ご参加いただければと思います。
